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Maîtrise du risque sanitaire eau et air

15.04.2026

Maîtrise du risque sanitaire eau et air

Centre Hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM)

LE CHALLENGE : appréhender le risque sanitaire avant l'arrivée des patients

L'exploitation du nouveau Centre Hospitalier de l'Université de Montréal (CHUM) a été confiée à Veolia. Sur un projet de cette envergure, l'enjeu majeur consistait à mettre en œuvre des protocoles de maintenance spécifiques avant l'occupation des locaux.

L'objectif était de garantir le respect strict des normes de qualité d'eau et d'air dès la livraison du bâtiment neuf pour assurer la sécurité des patients les plus vulnérables.

Chiffres clés :

  • Plus de 268 000 m² de superficie
  • 39 salles d'opération
  • Plus de 36 mois d'assistance technique

LA SOLUTION : ingénierie sur plan et procédures d'exploitation

Veolia a déployé une expertise multidisciplinaire très en amont pour anticiper les contraintes sanitaires liées à l'architecture complexe du CHUM.

Actions réalisées :

  1. Étude sur plan : analyse détaillée de la conception des réseaux d'eau sanitaire pour identifier les points névralgiques et proposer des optimisations techniques.
  2. Audit des systèmes d'air : évaluation sur site des facteurs de risques des installations de traitement d'air, incluant une étude spécifique sur les roues thermiques des centrales de traitement d'air (CTA).
  3. Gestion du risque légionelles : rédaction de procédures préventives et curatives personnalisées pour sécuriser les réseaux hydrauliques.
  4. Maintenance préventive : définition d'un programme d'entretien rigoureux des installations aérauliques, adapté aux exigences du milieu hospitalier.

LES BÉNÉFICES :

L'accompagnement de Veolia au Canada permet au CHUM de :

  • Prévenir les risques de contamination dès l'ouverture : mise en service sécurisée des réseaux d'eau et d'air avant l'accueil des premiers patients.
  • Intégrer les bonnes pratiques : inclusion directe des protocoles sanitaires dans les gammes de maintenance quotidiennes de l'exploitant.
  • Proposer un plan d'actions partagé : collaboration étroite et transparente entre les équipes techniques de Veolia et la direction du centre hospitalier.

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